Organizacionais através de ações estratégicas, periódicas, assertivas e mensuráveis, propiciando o gerenciamento contínuo e ininterrupto dos resultados confirmando o impacto que um bom clima organizacional exerce sobre os resultados da empresa é o nosso propósito.
Estudos mostram que 80% das insatisfações diagnosticadas em Pesquisas de Clima Organizacionais podem ser eliminadas com 20% de Ações Assertivas. Outro dado bastante significativo e comprovado por Benjamin Schneider (Professor da University of Maryland – EUA), é que a cada ação de melhoria no clima da empresa, a receita é aumentada em uma proporção dobrada, ou seja, a cada 1% em melhorias a receita da empresa cresce 2%. Devemos entender como Ações Assertivas aquelas que vão diretamente ao encontro das causas dos problemas e não atuam somente em ações periféricas.
Mudança é a palavra de ordem nesse produto, os dados quantitativos de uma pesquisa de clima nos dão a certeza de que as oportunidades de melhoria existem, porém precisamos qualificá-las e é por meio da Gestão do Clima Organizacional que isso se dá.
Recentemente o setor de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) de diversas organizações vem passando por uma evolução, na qual suas ações deixam de ter um impacto pontual numa necessidade específica de treinamento e passam a ter uma visão sistêmica da organização.
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